Mi presento


Orietta Daprà
Formatrice e Consulente HR
Couselor Relazionale



Sono una professionista che ama il proprio lavoro. Da molti anni mi occupo delle persone in ambito professionale in diversi settori: aziende, enti pubblici e privati, organizzazioni.

L’importante esperienza acquisita e maturata sul campo e la continua formazione professionale e personale che nutro costantemente, mi impegnano a ricercare e a concretizzare metodi utili, misurabili e sostenibili che sappiano rispondere ai bisogni professionalizzanti nei luoghi di lavoro.

Con le persone coinvolte condivido e costruisco soluzioni che fanno crescere le imprese, le proprie persone, i propri servizi, potenziando il capitale umano aziendale, attraverso la consulenza strategica mirata verso gli obiettivi che si vogliono raggiungere, volti al benessere aziendale e alla relativa Brend Reputation.

Gli interventi sono sempre singolari. Vengono affrontati e condivisi con chiarezza, responsabilità, coerenza e congruenza all’interno della realtà professionale caratterizzata dalle proprie dinamiche relazionali.

Il risultato vuole essere tangibile apportando valore aggiunto all’azienda nei vari processi di progettazione, di gestione e di trasformazione che caratterizzano.

Potenziare le risorse personali e professionali, avviare un circolo virtuoso relazionale, stimolare a una visione d’insieme; progettare strategie verso il miglioramento continuo; coniugare il mondo del fare e il mondo dell’essere all’interno delle organizzazioni e orientare dentro il cambiamento, sono i cardini su cui poggia e si costruisce con il cliente la mappa dentro la quale viaggiare verso la crescita aziendale.

Analizzare, accompagnare, comprendere, risolvere, organizzare, formare, sono le azioni concrete del mio lavoro e rappresentano la sintesi che mi caratterizzano.

Il mio focus è sullo sviluppo della consapevolezza del potenziale umano affinché ognuno dia il meglio di sé, così da liberare il potenziale evolutivo e la competitività delle aziende, facilitando l’emersione dei talenti e la valorizzazione della complessità e diversità presente in ogni organizzazione, rappresentata anzitutto dalle risorse umane.

Gli imprenditori coi quali ho collaborato e che scelgono questo servizio hanno compreso che attraverso la prevenzione, come attenzione alle dinamiche relazionali in ambito professionale e al loro sviluppo, migliora e aumenta l’adesione e il senso di appartenenza aziendale che, come valore intrinseco, genera profitto intellettuale e economico

Cosa faccio:

Mi occupo di gestione e potenziamento delle risorse umane e di miglioramento organizzativo aziendale tramite incontri individuali, di gruppo e formazione professionalizzante.

Come lavoro:

  • Elaboro analisi oggettive delle dinamiche relazionali
  • Individuo i nodi critici relazionali, comunicativi, strategici, organizzativi
  • Facilito l’espressività e il potenziamento delle capacità individuali e di gruppo
  • Stimolo alla corresponsabilità e all’autodeterminazione costruttiva professionale
  • Analizzo il potenziale, la motivazione e l’appartenenza ai fini di una valutazione condivisa con il singolo
  • Affianco e supervisiono i gruppi di lavoro per semplificare i processi decisionali e operativi
  • Agisco per migliorare il clima aziendale e l’efficienza dell’organizzazione
  • Indirizzo all’uso consapevole della comunicazione e delle emozioni in ambito professionale

Per quali obiettivi lavoro:

  • Potenziare il capitale umano aziendale e svilupparne i talenti
  • Costruire un patto condiviso di crescita professionale tra azienda e dipendente
  • Oggettivare la realtà che si vuole analizzare per individuare strategie e soluzioni sostenibili
  • Stimolare il pensiero divergente (capacità di assumere altri punti di vista)
  • Contribuire a fare chiarezza per individuare gli sprechi e l’ordine prioritario degli obiettivi e delle azioni
  • Stimolare alla compartecipazione e al senso di appartenenza
  • Motivare alla leadership
  • Trasformare le difficoltà in opportunità di scelta
  • Sviluppare lo spirito di squadra
  • Valorizzare il capitale intellettuale delle risorse umane
  • Stimolare alla presenza mentale e alla gestione delle emozioni
  • Migliorare il clima relazionale sul piano professionale
  • Rendere più efficiente il processo di pensiero-azione e orientare verso il miglioramento continuo

Ambiti di intervento:

  • Consulenza strategica:
    1. nella gestione delle relazioni in e out all’azienda
    2. in ambito della gestione delle risorse umane
    3. in ambito organizzativo
  • Consulenza per analisi, monitoraggio e verifica finale dei processi e degli obiettivi
  • Formazione manageriale e RH: Soft Skills, gestione del tempo, gestione delle emozioni e delle relazioni in ambito professionale, uso consapevole della comunicazione, presenza mentale
  • Affiancamento individuale: counseling
  • Colloquio motivazionale
  • Team building e counseling di gruppo
  • Facilitazione relazionale nei processi di project management


Formazione:

Executive Master in Project Management

Master in Counseling Relazionale, iscritta al Registro ANCoRe con il n. 394

Master in Consulenza Formativa

Laurea in Scienze dell’Educazione


Autrice di:

Studi in ambito analitico narrativo sulle dinamiche relazionali in contesti professionali