Orietta Daprà
Formatrice e Consulente HR
Couselor Relazionale

Sono una professionista che ama il proprio lavoro. Da molti anni mi occupo delle persone in ambito professionale in diversi settori: aziende, enti pubblici e privati, organizzazioni.

L’importante esperienza acquisita e maturata sul campo e la continua formazione professionale e personale che nutro costantemente, mi impegnano a ricercare e a concretizzare metodi utili, misurabili e sostenibili che sappiano rispondere ai bisogni professionalizzanti nei luoghi di lavoro.

Con le persone coinvolte condivido e costruisco soluzioni che fanno crescere le imprese, le proprie persone, i propri servizi, potenziando il capitale umano aziendale, attraverso la consulenza strategica mirata verso gli obiettivi che si vogliono raggiungere, volti al benessere aziendale e alla relativa Brand Reputation.

Gli interventi sono sempre singolari. Vengono affrontati e condivisi con chiarezza, responsabilità, coerenza e congruenza all’interno della realtà professionale caratterizzata dalle proprie dinamiche relazionali.

Il risultato vuole essere tangibile apportando valore aggiunto all’azienda nei vari processi di progettazione, di gestione e di trasformazione che caratterizzano.

Potenziare le risorse personali e professionali, avviare un circolo virtuoso relazionale, stimolare a una visione d’insieme; progettare strategie verso il miglioramento continuo; coniugare il mondo del fare e il mondo dell’essere all’interno delle organizzazioni e orientare dentro il cambiamento, sono i cardini su cui poggia e si costruisce con il cliente la mappa dentro la quale viaggiare verso la crescita aziendale.

Analizzare, accompagnare, comprendere, risolvere, organizzare, formare, sono le azioni concrete del mio lavoro e rappresentano la sintesi che mi caratterizzano.

Il mio focus è sullo sviluppo della consapevolezza del potenziale umano affinché ognuno dia il meglio di sé, così da liberare il potenziale evolutivo e la competitività delle aziende, facilitando l’emersione dei talenti e la valorizzazione della complessità e diversità presente in ogni organizzazione, rappresentata anzitutto dalle risorse umane.

Gli imprenditori coi quali ho collaborato e che scelgono questo servizio hanno compreso che attraverso la prevenzione, come attenzione alle dinamiche relazionali in ambito professionale e al loro sviluppo, migliora e aumenta l’adesione e il senso di appartenenza aziendale che, come valore intrinseco, genera profitto intellettuale e economico

Cosa faccio:

Mi occupo di gestione e potenziamento delle risorse umane e di miglioramento organizzativo aziendale tramite incontri individuali, di gruppo e formazione professionalizzante.

Come lavoro:

• Elaboro analisi oggettive delle dinamiche relazionali
• Individuo i nodi critici relazionali, comunicativi, strategici, organizzativi
• Facilito l’espressività e il potenziamento delle capacità individuali e di gruppo
• Stimolo alla corresponsabilità e all’autodeterminazione costruttiva professionale
• Analizzo il potenziale, la motivazione e l’appartenenza ai fini di una valutazione condivisa con il singolo
• Affianco e supervisiono i gruppi di lavoro per semplificare i processi decisionali e operativi
• Agisco per migliorare il clima aziendale e l’efficienza dell’organizzazione
• Indirizzo all’uso consapevole della comunicazione e delle emozioni in ambito professionale

Per quali obiettivi lavoro:

• Potenziare il capitale umano aziendale e svilupparne i talenti
• Costruire un patto condiviso di crescita professionale tra azienda e dipendente
• Oggettivare la realtà che si vuole analizzare per individuare strategie e soluzioni sostenibili
• Stimolare il pensiero divergente (capacità di assumere altri punti di vista)
• Contribuire a fare chiarezza per individuare gli sprechi e l’ordine prioritario degli obiettivi e delle azioni
• Stimolare alla compartecipazione e al senso di appartenenza
• Motivare alla leadership
• Trasformare le difficoltà in opportunità di scelta
• Sviluppare lo spirito di squadra
• Valorizzare il capitale intellettuale delle risorse umane
• Stimolare alla presenza mentale e alla gestione delle emozioni
• Migliorare il clima relazionale sul piano professionale
• Rendere più efficiente il processo di pensiero-azione e orientare verso il miglioramento continuo

Ambiti di intervento:

• Consulenza strategica:
  1. nella gestione delle relazioni in e out all’azienda
  2. in ambito della gestione delle risorse umane
  3. in ambito organizzativo
• Consulenza per analisi, monitoraggio e verifica finale dei processi e degli obiettivi
• Formazione manageriale e RH: Soft Skills, gestione del tempo, gestione delle emozioni e delle relazioni in ambito professionale, uso consapevole della comunicazione, presenza mentale
• Affiancamento individuale: counseling
• Colloquio motivazionale
• Team building e counseling di gruppo
• Facilitazione relazionale nei processi di project management

Formazione:

Executive Master in Project Management

Master in Counseling Relazionale, iscritta al Registro ANCoRe con il n. 394

Master in Consulenza Formativa

Laurea in Scienze dell’Educazione

Autrice di:

Studi in ambito analitico narrativo sulle dinamiche relazionali in contesti professionali